Markkinoinnin vuosikello ja valmis pohja

Markkinoinnin vuosikello on vuositason suunnitelma, joka kertoo mitä markkinoinnissa tehdään minäkin kuukautena. Se sisältää kausihuiput, kampanjat, julkaistavan sisällön ja toistuvat tehtävät. Tarkoitus on päättää ajoitukset etukäteen, jotta kampanjoita ei tarvitse keksiä kiireessä sesongin ollessa jo päällä.

Et tarvitse valmista tiedostoa. Tee taulukkolaskentaan kaksitoista saraketta, yksi per kuukausi, ja viisi riviä: kausi, kampanja, sisältö, toistuvat tehtävät ja budjetti. Se on koko työkalu, ja se on parempi kuin ladattu pohja, koska se on kirjoitettu sinun kausiesi mukaan.

Ei tarvitse. Ympyrämuoto on visuaalisesti näyttävä esityksissä, mutta taulukko on käytännössä helpompi täyttää ja päivittää. Valitse se muoto, jonka avaat kesken vuoden uudestaan.

Kerran kvartaalissa. Merkitse tarkistuspäivä kalenteriin heti kun teet ensimmäisen version. Vuosikello, jota ei tarkisteta, on tammikuussa kirjoitettu toivelista eikä suunnitelma.

Useimmilla on, ne eivät vain ole ilmeisiä. Katso viime vuoden myynti kuukausittain, niin kuviot näkyvät. Jos vaihtelua ei todella ole, käytä vuosikelloa sisällön ja toistuvien tehtävien rytmittämiseen, jolloin se toimii muistilistana eikä kampanjakalenterina.

Ilmainen powerpoint vuosikello pohja löytyy monesta paikasta, mutta se on harvoin tarpeen. Esitysgrafiikka sopii vuosikellon näyttämiseen muille, ei sen ylläpitoon. Jos päivität kelloa itse, taulukko on käytännöllisempi, ja voit viedä siitä kuvan esitykseen kun sellaista tarvitaan.

Markkinoinnin vuosisuunnitelma on laajempi dokumentti, joka sisältää tavoitteet, budjetin ja perustelut. Vuosikello on sen ajallinen tiivistelmä: mitä tehdään milloinkin. Käytännössä pienyritykselle riittää vuosikello, ja vuosisuunnitelma pohja tarkoittaa useimmiten juuri samaa taulukkoa.

Ei tarvitse. Vuosikello ohjelma tarkoittaa käytännössä mitä tahansa taulukkolaskentaa, joka sinulla jo on. Erilliset markkinoinnin vuosikellotyökalut maksavat kuukausimaksua ja tuovat lisäarvoa vasta silloin, kun tekijöitä on useita ja tehtäviä pitää jakaa.